九旭创业网 创业头条 创业内部的裂变问题

创业内部的裂变问题

那边这个创业模式估计能够出现在创业团队的外部,也同样能够出现在创业团队的内部,那么在创业团队内部的裂变会出现一些什么样的模式。

对于那些创业内部的裂变来说,首先就是他管理层的裂变管理层。简单来说就是从一个领导者在下面各位的部署,附属部门这些部门之间也会进行裂变,从最开始的经理那边到小组组长再到最后的员工,他们这种裂变不是企业创业外部的那种裂变,而是一种直线式的裂变,不同的岗位有它不同的职责,而且层层嵌套,这种裂变是对于那些创业企业来说发展最好的方式。

但有的也有的人说能够进行一些裂变是很多企业家必须要有的东西,也是这些企业家的灵魂,为什么要这么说呢?首先第1个原因,就是裂变这个方式可以帮助这个创业企业进行融资,因为如果你把你的这个企业上最高的岗位裂变进行董事会的建立,这个董事会里面可以有专门负责创业管理的人,还有可以负责进行技术的人才,但是无论哪种裂变型的人才,他们都有着自身的优势。

除了在上层管理上面的裂变之外,这个裂变还发生在他们的创业产品上面,因为一般来说一个创业型企业它的创业产品是单一的,但这个单一的创业产品也可以裂变出很多不同的类型,就比如说一个科技型的创业产品,它不仅可以做APP,还可以做网站,甚至做成实体的机器人项目。

这种也算是横向的裂变,它的本质是相同的,都是利用科技的方式,但是它的模式或者呈现方式是不同的,这种不同的呈现方式又会让它拥有不同的消费群体,面向市场的时候拥有不同量的创业收入。

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